Nehmen wir an, Sie haben sich für den Einsatz moderner IT-Management-Software zur Optimierung Ihrer IT-Verwaltung entschieden! Sie haben recherchiert, Ihre Optionen abgewogen und freuen sich schon, NinjaOne in Ihrem Unternehmen einzuführen. Ein letzter Schritt liegt jedoch noch vor Ihnen: Die Zustimmung einer entscheidenden Führungskraft zu erhalten.
Um Ihnen zu helfen den nachhaltigen Mehrwert überzeugend darzulegen, haben wir diese Ressourcen für einen NinjaOne-Business-Case zusammen gestellt. Hier finden Sie:
Eine Checkliste zur Standortbestimmung Ihres IT-Supports, die es Ihnen ermöglicht den Ist-Zustand zu analysieren.
Zwei Briefings an Führungskräfte, mit der Sie die Refinanzierung der Investition (ROI) belegen und den betrieblichen Nutzen hervorheben können (für CIOs und CFOs).
Eine anpassbare NinjaOne-Produkt-Präsentation, die überzeugt.
Ein ROI-Rechner, der Ihnen hilft, den konkreten Mehrwert und Kosteneinsparungen in Zahlen darzustellen.