6 façons d’attirer les meilleurs employés dans l’IT

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6 façons d’attirer les meilleurs employés dans l’IT : Si vous avez l’impression qu’il est difficile de trouver de nouveaux employés ces derniers temps, vous n’êtes pas seul. Le recrutement dans le domaine des technologies de l’information a été un véritable parcours du combattant pour les employeurs, l’inflation entraînant une augmentation des exigences salariales et un nombre élevé d’offres concurrentes pour les professionnels de l’informatique.

Dans un contexte de concurrence accrue, les avantages et la rémunération que vous offrez constituent la première étape pour attirer davantage de candidats. Pour vous démarquer et proposer une offre attrayante, vous devez apporter plus que des collations et du café gratuits. Les candidats recherchent des entreprises ayant des valeurs fortes et des avantages sociaux qui témoignent du respect de leurs employés. NinjaOne est une plateforme de gestion de parc informatique complète, profitez d’un essai gratuit ou d’une démonstration personnalisée.

Voici les 6 façons d’attirer les meilleurs employés dans l’IT à prendre en compte la prochaine fois que vous chercherez à recruter des informaticiens :

  1. Cherchez à offrir un salaire compétitif
    Les salaires varient considérablement en fonction de nombreux facteurs, tels que votre lieu de travail, votre fonction, votre expérience professionnelle, etc. Avant de publier une offre d’emploi, il est important d’effectuer une analyse concurrentielle des salaires dans votre région et dans votre domaine pour voir où vous vous situez. Avec des sites comme Zippia, vous pouvez rechercher le titre du poste et obtenir des informations sur le salaire moyen en fonction du lieu. Armé de ces connaissances, vous pouvez prendre une décision salariale qui vous donnera un avantage sur la concurrence.
  2. Soyez créatif avec vos avantages sociaux
    Lorsque l’on parle d’avantages sociaux, de nombreuses entreprises pensent généralement à l’ensemble des prestations standard : assurance maladie (y compris les soins dentaires et les soins de la vue), congés payés, congés parentaux payés et avantages de départ en retraite. Mais, comme les candidats ont le choix entre plusieurs entreprises, un ensemble d’avantages sociaux unique est un excellent moyen de se démarquer. Certaines options peuvent inclure :

    1. Indemnité pour l’Internet ou le téléphone pour les employés en télétravail
    2. Journées de sensibilisation à la santé mentale dans l’entreprise
    3. Remboursement des frais d’abonnement à une salle de sport
    4. Accessoires de bureau ergonomiques, tels qu’un bureau permettant de travailler debout
    5. Primes annuelles de performance
  3. Flexibilité du travail à distance
    Selon une étude menée par Bowman Williams en 2021, 68,57 % des entreprises MSP (fournisseurs de services gérés) interrogés prévoyaient d’adopter le télétravail. (Si vous souhaitez lire le rapport complet, ce lien permet de le télécharger). Cette importance accordée au travail à distance trouve un écho dans le rapport 2021 d’Owl Labs sur le télétravail, où l’on constate que 57 % des employés qui sont retournés au bureau préfèrent travailler chez eux. Et un répondant sur quatre quitterait son emploi s’il ne pouvait plus travailler à distance après la pandémie. Lors du recrutement de nouveaux employés, il est important d’élargir vos horizons et d’ouvrir le potentiel des travailleurs à distance. De plus, comme avantage supplémentaire pour votre entreprise, vous avez la possibilité de choisir parmi un nombre de candidats beaucoup plus large.
  4. Communiquez la culture et la mission de votre entreprise
    Le marché de l’emploi devenant un champ de bataille pour les entreprises à la recherche des meilleurs, les candidats s’intéressent non seulement aux avantages qu’une entreprise peut offrir, mais aussi à son mode de fonctionnement. Les candidats peuvent être plus particuliers pour trouver une culture d’entreprise qui correspond à leurs mœurs, à leurs valeurs et à leurs besoins. Avec un énoncé de mission percutant et une culture d’entreprise unique, les candidats seront peut-être plus enclins à vouloir investir leur temps précieux dans votre entreprise.
  5. Créer un plan de développement de carrière complet
    Les candidats veulent savoir que l’entreprise pour laquelle ils travaillent veille à leurs intérêts, ce qui ne se limite pas aux avantages quotidiens que vous pouvez leur offrir. La plupart des candidats recherchent des possibilités d’évolution de leur carrière, que ce soit par le biais de promotions directes ou de possibilités d’apprentissage approfondi. Soyez aussi transparent que possible sur les possibilités d’évolution au sein de l’entreprise, surtout si votre entreprise a mis l’accent sur les promotions internes.
  6. Mettez en avant tous les avantages
    Votre entreprise offre-t-elle des programmes de formation ou des certifications pour une fonction informatique très spécialisée ? Avez-vous des flux de travail établis et bien rodés qui pourraient améliorer l’environnement de travail du département informatique. Cette nouvelle recrue sera-t-elle capable de travailler avec des nouvelles technologies innovantes ? L’informatique couvre un large éventail de spécialités, de la cybersécurité aux administrateurs de bases de données, et les candidats sont souvent à la recherche d’une expérience qui les aidera à évoluer dans la spécialité de leur choix. En leur donnant un aperçu des expériences uniques que votre poste d’emploi peut leur apporter, les candidats seront plus enclins à postuler.

Il va sans dire que le recrutement de nouveaux employés peut être une entreprise de grande envergure, et ce n’est là que la partie visible de l’iceberg. Attirer les meilleurs candidats n’est que la première étape d’un très long parcours. Si vous recrutez des informaticiens et recherchez d’autres conseils, consultez notre nouveau Guide de recrutement dans l’informatique.

Ce guide est assorti d’une série de conseils sur la façon d’attirer davantage de bons candidats dans le domaine des technologies et d’un contenu pratique que vous pouvez utiliser pour élaborer votre prochaine description de poste ou préparer votre prochain entretien.

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Pour les MSP, choisir le bon RMM est essentiel à la réussite de leur entreprise. La promesse principale d’un RMM est d’offrir l’automatisation, l’efficacité et l’évolutivité afin que l’entreprise MSP puisse croître de manière rentable. NinjaOne a été classé N°1 des RMM pendant plus de trois années consécutives en raison de sa capacité à fournir une plateforme rapide, facile à utiliser et performante pour les entreprises MSP de toutes tailles.
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